為全面提升企業合同管理規范化水平，強化員工在合同全生命周期中的風險識別與防控能力，7月25日，濟高生活集團組織“企業合同風險全流程防控與管理”專題培訓。

培訓圍繞合同管理體系的基本組成、風險全流程防控建設以及基于業務風險的體系打造三大核心模塊展開，詳細剖析了合同管理從“法律目標為主”向“法律+管理+業務”復合目標的轉變，強調了國企合同管理“支持業務實現、保證內外合規、固定和記錄價值”的三大核心目標。通過大量真實案例，生動闡釋了合同準備、文本選用、起草審核、決策審批、簽署履行、變更監控、糾紛處理直至關閉歸檔等全生命周期各環節的典型風險表現及其嚴重后果。此外，培訓還重點介紹了“事前預防、事中控制、事后應對”的防控原則，以及利用PDCA循環、明確職責分工、構建風險管控機制、制定配套制度、強化契約文化等系統性防控策略。

通過本次培訓，進一步促進參訓員工系統掌握了企業合同風險全流程防控的核心知識與關鍵技能，有效提升了合同風險識別、評估與防范能力，強化了合規意識與契約精神。下一步，濟高生活集團將持續深化內控與合規管理體系建設，通過完善制度流程、推廣智能工具、加強監督檢查與專項培訓，不斷提升依法治企水平，為集團戰略升級筑牢合規基石。